Droit de retrait

Il est facile de réunir son groupe, d'énoncer son problème et de demander des idées. Mais est-ce la manière la plus efficace de générer des idées fraîches et productives ? Il existe des méthodes spécialisées de brainstorming qui prennent au sérieux la génération d'idées, et vous pouvez essayer certaines d'entre elles. En voici quelques-unes :

1.1 Brainwriting : Chacun écrit trois idées et les transmet à son voisin de gauche (ou de droite), qui les développe avant de les transmettre à son tour. De cette manière, les idées peuvent se croiser, se transformer et s'enrichir les unes les autres à partir de perspectives différentes. Après tout, deux têtes valent mieux qu'une.

1.2 L'idéation rapide : Chacun écrit autant d'idées qu'il le peut dans un laps de temps donné avant que quoi que ce soit ne soit discuté ou critiqué. C'est un moyen amusant de faire sortir rapidement toutes les bonnes (et mauvaises) idées et d'apporter un sentiment d'urgence amusant à la session.

1.3 La tempête de chiffres : Le groupe choisit une personnalité connue qui n'est pas dans la salle et lui demande comment elle aborderait le problème. Par exemple, "Comment Barack Obama (ou Harry Potter, ou n'importe qui d'autre) aborderait-il ce problème ?" - Préparez-vous à des réponses amusantes, cette méthode est un bon moyen de briser la glace pour toutes les personnes impliquées.

1.4 Changement de décor : Parfois, la salle de conférence n'est pas le meilleur endroit pour un brainstorming. Essayez de sortir, d'aller déjeuner ou de jouer à un jeu pour faire jaillir le jus créatif. Une méthode éprouvée que nous apprécions est la marche dans la nature, trouvez un parc et asseyez-vous sous un arbre - le changement de contexte inspirera de nouvelles perspectives à votre équipe.

Il est facile de réunir son groupe, d'énoncer son problème et de demander des idées. Mais est-ce la manière la plus efficace de générer des idées fraîches et productives ? Il existe des méthodes spécialisées de brainstorming qui prennent au sérieux la génération d'idées, et vous pouvez essayer certaines d'entre elles. En voici quelques-unes :

1.1 Brainwriting : Chacun écrit trois idées et les transmet à son voisin de gauche (ou de droite), qui les développe avant de les transmettre à son tour. De cette manière, les idées peuvent se croiser, se transformer et s'enrichir les unes les autres à partir de perspectives différentes. Après tout, deux têtes valent mieux qu'une.

1.2 L'idéation rapide : Chacun écrit autant d'idées qu'il le peut dans un laps de temps donné avant que quoi que ce soit ne soit discuté ou critiqué. C'est un moyen amusant de faire sortir rapidement toutes les bonnes (et mauvaises) idées et d'apporter un sentiment d'urgence amusant à la session.

1.3 La tempête de chiffres : Le groupe choisit une personnalité connue qui n'est pas dans la salle et lui demande comment elle aborderait le problème. Par exemple, "Comment Barack Obama (ou Harry Potter, ou n'importe qui d'autre) aborderait-il ce problème ?" - Préparez-vous à des réponses amusantes, cette méthode est un bon moyen de briser la glace pour toutes les personnes impliquées.

1.4 Changement de décor : Parfois, la salle de conférence n'est pas le meilleur endroit pour un brainstorming. Essayez de sortir, d'aller déjeuner ou de jouer à un jeu pour faire jaillir le jus créatif. Une méthode éprouvée que nous apprécions est la marche dans la nature, trouvez un parc et asseyez-vous sous un arbre - le changement de contexte inspirera de nouvelles perspectives à votre équipe.

Il est facile de réunir son groupe, d'énoncer son problème et de demander des idées. Mais est-ce la manière la plus efficace de générer des idées fraîches et productives ? Il existe des méthodes spécialisées de brainstorming qui prennent au sérieux la génération d'idées, et vous pouvez essayer certaines d'entre elles. En voici quelques-unes :

1.1 Brainwriting : Chacun écrit trois idées et les transmet à son voisin de gauche (ou de droite), qui les développe avant de les transmettre à son tour. De cette manière, les idées peuvent se croiser, se transformer et s'enrichir les unes les autres à partir de perspectives différentes. Après tout, deux têtes valent mieux qu'une.

1.2 L'idéation rapide : Chacun écrit autant d'idées qu'il le peut dans un laps de temps donné avant que quoi que ce soit ne soit discuté ou critiqué. C'est un moyen amusant de faire sortir rapidement toutes les bonnes (et mauvaises) idées et d'apporter un sentiment d'urgence amusant à la session.

1.3 La tempête de chiffres : Le groupe choisit une personnalité connue qui n'est pas dans la salle et lui demande comment elle aborderait le problème. Par exemple, "Comment Barack Obama (ou Harry Potter, ou n'importe qui d'autre) aborderait-il ce problème ?" - Préparez-vous à des réponses amusantes, cette méthode est un bon moyen de briser la glace pour toutes les personnes impliquées.

1.4 Changement de décor : Parfois, la salle de conférence n'est pas le meilleur endroit pour un brainstorming. Essayez de sortir, d'aller déjeuner ou de jouer à un jeu pour faire jaillir le jus créatif. Une méthode éprouvée que nous apprécions est la marche dans la nature, trouvez un parc et asseyez-vous sous un arbre - le changement de contexte inspirera de nouvelles perspectives à votre équipe.