Derecho de retractación
Es fácil reunir al grupo, plantear el problema y pedir ideas, pero ¿es ésta la forma más eficaz de generar ideas frescas y productivas? Existen métodos especializados de brainstorming que se toman en serio la generación de ideas, y quizá quieras probar algunos de ellos. Entre ellos están:
1.1 Brainwriting: Cada uno escribe tres ideas y se las pasa a la persona de su izquierda (o derecha), que las desarrolla antes de volver a pasárselas. De este modo, las ideas pueden polinizarse, transformarse y superponerse desde diferentes perspectivas. Al fin y al cabo, dos cabezas piensan mejor que una.
1.2 Ideación rápida: Todos escriben tantas ideas como pueden en un tiempo determinado antes de que se debata o se critique nada. Es una forma divertida de sacar todas las ideas buenas (y malas) rápidamente y aportar una sensación de urgencia divertida a la sesión.
1.3 Asalto de figuras: el grupo elige a una figura conocida que no esté en la sala y le pregunta cómo enfocaría el problema. Por ejemplo, "¿Cómo enfocaría Barack Obama (o Harry Potter, o cualquier otro) este problema?" - prepárate para algunas respuestas divertidas, este método es un buen rompehielos para todos los implicados.
1.4 Cambia de escenario: a veces la sala de conferencias no es el mejor lugar para una lluvia de ideas. Prueba a salir a la calle, ir a comer o jugar a un juego para que fluya la creatividad. Un método de eficacia probada que nos gusta es pasear por la naturaleza, busca un parque y siéntate bajo un árbol: el cambio de contexto inspirará nuevas perspectivas a tu equipo.
Es fácil reunir al grupo, plantear el problema y pedir ideas, pero ¿es ésta la forma más eficaz de generar ideas frescas y productivas? Existen métodos especializados de brainstorming que se toman en serio la generación de ideas, y quizá quieras probar algunos de ellos. Entre ellos están:
1.1 Brainwriting: Cada uno escribe tres ideas y se las pasa a la persona de su izquierda (o derecha), que las desarrolla antes de volver a pasárselas. De este modo, las ideas pueden polinizarse, transformarse y superponerse desde diferentes perspectivas. Al fin y al cabo, dos cabezas piensan mejor que una.
1.2 Ideación rápida: Todos escriben tantas ideas como pueden en un tiempo determinado antes de que se debata o se critique nada. Es una forma divertida de sacar todas las ideas buenas (y malas) rápidamente y aportar una sensación de urgencia divertida a la sesión.
1.3 Asalto de figuras: el grupo elige a una figura conocida que no esté en la sala y le pregunta cómo enfocaría el problema. Por ejemplo, "¿Cómo enfocaría Barack Obama (o Harry Potter, o cualquier otro) este problema?" - prepárate para algunas respuestas divertidas, este método es un buen rompehielos para todos los implicados.
1.4 Cambia de escenario: a veces la sala de conferencias no es el mejor lugar para una lluvia de ideas. Prueba a salir a la calle, ir a comer o jugar a un juego para que fluya la creatividad. Un método de eficacia probada que nos gusta es pasear por la naturaleza, busca un parque y siéntate bajo un árbol: el cambio de contexto inspirará nuevas perspectivas a tu equipo.
Es fácil reunir al grupo, plantear el problema y pedir ideas, pero ¿es ésta la forma más eficaz de generar ideas frescas y productivas? Existen métodos especializados de brainstorming que se toman en serio la generación de ideas, y quizá quieras probar algunos de ellos. Entre ellos están:
1.1 Brainwriting: Cada uno escribe tres ideas y se las pasa a la persona de su izquierda (o derecha), que las desarrolla antes de volver a pasárselas. De este modo, las ideas pueden polinizarse, transformarse y superponerse desde diferentes perspectivas. Al fin y al cabo, dos cabezas piensan mejor que una.
1.2 Ideación rápida: Todos escriben tantas ideas como pueden en un tiempo determinado antes de que se debata o se critique nada. Es una forma divertida de sacar todas las ideas buenas (y malas) rápidamente y aportar una sensación de urgencia divertida a la sesión.
1.3 Asalto de figuras: el grupo elige a una figura conocida que no esté en la sala y le pregunta cómo enfocaría el problema. Por ejemplo, "¿Cómo enfocaría Barack Obama (o Harry Potter, o cualquier otro) este problema?" - prepárate para algunas respuestas divertidas, este método es un buen rompehielos para todos los implicados.
1.4 Cambia de escenario: a veces la sala de conferencias no es el mejor lugar para una lluvia de ideas. Prueba a salir a la calle, ir a comer o jugar a un juego para que fluya la creatividad. Un método de eficacia probada que nos gusta es pasear por la naturaleza, busca un parque y siéntate bajo un árbol: el cambio de contexto inspirará nuevas perspectivas a tu equipo.